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一、客戶介紹

中(zhong)山市三民(min)(min)金屬(shu)(shu)處理有限公司(si)是(shi)專業(ye)從(cong)事金屬(shu)(shu)熱處理和(he)表(biao)面(mian)改性的(de)加工企(qi)業(ye)。三民(min)(min)公司(si)先(xian)后引進(jin)德國、日本先(xian)進(jin)的(de)表(biao)面(mian)改性技(ji)術(shu)和(he)設備，為客(ke)戶(hu)提供先(xian)進(jin)的(de)金屬(shu)(shu)熱處理和(he)表(biao)面(mian)改性技(ji)術(shu)服務(wu)。廣泛應用于家電•OA、光學制品(pin)、自(zi)動(dong)車、機械制造等(deng)領(ling)域(yu)。目前廠房面(mian)積達10012m2，占(zhan)地面(mian)積達21300m2。十多年來，三民(min)(min)公司(si)以先(xian)進(jin)的(de)技(ji)術(shu)水(shui)平和(he)不斷提升的(de)質量(liang)保(bao)證贏得了廣大客(ke)戶(hu)的(de)好(hao)評。成為SONY、EPSON、HONDA、TOYOTA、Panasonic、CANON、OLYMPUS、Brother、RICOH、NIKON、PENTAX、LIGHT-ON、FORD和(he)EATON等(deng)眾多知名企(qi)業(ye)的(de)長期合作伙伴。

二、其公司研發部人(ren)力(li)資源管(guan)理存在的問題

1、研發部人力(li)資源(yuan)管理缺少(shao)規范化(hua)；

2、人員配置規劃缺少全面性(xing)，對培訓(xun)機制的理解存在誤區；

3、激勵機(ji)制(zhi)存在不足，績(ji)效評估機(ji)制(zhi)亟需(xu)完善；

4、薪(xin)酬與福利管(guan)理的合法性有待(dai)提高(gao)；

5、研發人員的工(gong)作環境有待改(gai)善；

6、研發(fa)人(ren)員工作(zuo)積極不高，工作(zuo)效率(lv)(lv)較低(di)，人(ren)員流失率(lv)(lv)較高。

三、項目實施措施

1、薪酬福利

1）關注市場水(shui)平以(yi)及(ji)競爭者的薪(xin)酬水(shui)平，對核心研(yan)發(fa)人員的工資進行(xing)調整；

2）增設企業福利項目(mu)，重視福利的激勵(li)作用；

3）獎(jiang)勵項目多(duo)樣化；

4）內部薪酬多樣(yang)化；

2、員工培訓與發展

1）表層勝任特征的培訓(xun)，包括知識培訓(xun)和(he)技能培訓(xun)；

2）內(nei)隱(yin)知識(shi)的(de)培(pei)訓(xun)，包括(kuo)態度培(pei)訓(xun)、思維(wei)培(pei)訓(xun)和(he)心(xin)理培(pei)訓(xun)；

3、職業生涯規劃

1）讓員工從技術通道(dao)走(zou)向管(guan)理通道(dao)；

2）讓員工繼續(xu)走專業化(hua)的技術路線(xian)；

3）協調其(qi)他部(bu)門，技術轉移通道，從(cong)研發部(bu)調到組織的其(qi)他部(bu)門；

4、工作環(huan)境的(de)調(diao)整方案

1）實施彈性工作(zuo)制的(de)實施方案

2）充分授權；

3）營(ying)建寬松(song)的制度環境；

5、組織文化建設

1）將研發部門的文(wen)化(hua)用文(wen)字表達出來，構(gou)建組織意識(shi)形(xing)態，如一(yi)句口號；

2）通過文(wen)化培(pei)訓(xun)，尤其是在(zai)新員(yuan)工(gong)入職培(pei)訓(xun)時，進行文(wen)化板塊的培(pei)訓(xun)；

3）將文化與(yu)績效考核結(jie)合；

4）加(jia)強文化(hua)的(de)媒體宣傳作(zuo)用。

四、為客戶創造(zao)的(de)價值

1、通過薪酬福(fu)利方面(mian)的調整(zheng)，使得(de)薪酬制度(du)更加合理(li)化，調動了員工的工作積(ji)極性(xing)和自主性(xing)；

2、通(tong)過培(pei)訓員工，提升了員工的技能水平和管(guan)理水平；

3、根據研發(fa)部門(men)不同(tong)人員(yuan)的實際情況，合理制定了(le)職業生(sheng)涯規劃，減(jian)少了(le)員(yuan)工流(liu)失率，沉(chen)淀(dian)了(le)一批(pi)優秀的研發(fa)人員(yuan)，提高了(le)產品的競爭力；

4、良好、輕松的工作(zuo)環境激發(fa)研(yan)發(fa)團隊(dui)的創新(xin)能力，從一定程度上(shang)提升(sheng)了產品研(yan)發(fa)的工作(zuo)效率；

5、研發組織文(wen)化深入(ru)人心，營造了良(liang)好的(de)(de)溝(gou)通(tong)協作氛圍，增加員工(gong)對企(qi)業的(de)(de)認同感和歸屬感。