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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
集成运营管理咨询
打造集成运营管理体系，实现持续降本增效
服务内容
集成运营管理系统解决的核心问题

集成运营管理系统核心思想

集成运营管理系统特点

集成运营管理系统人才培养体系

集成运营管理系统咨询实战模型

集成运营管理系统实施规划

集成运营管理系统为企业创造的价值

集成运营管理系统为企业创造的价值

客户见证
项目见证视频
深圳乐百川科技
深圳市金拓达
珠江富士
辅导案例
服务特点
改善前的深度调研

远大方略始终遵循不了(le)解不理解企业(ye)(ye)的前提(ti)下(xia)绝不轻易下(xia)结(jie)论，正式制定改(gai)善(shan)方案前必须深入到业(ye)(ye)务一(yi)线了(le)解和理解企业(ye)(ye)的运营情况。

方案的整体策划和评审

我(wo)们(men)每一个(ge)项目(mu)都不是只有项目(mu)老师在策划，而(er)是一个(ge)专业模块的(de)(de)团队老师共(gong)同策划、共(gong)同把关，提升(sheng)方案的(de)(de)系统性和因(yin)地(di)制宜(yi)性。

定制式的系统解决方案

在理解和了解企业的基础上，我们会(hui)制(zhi)定因地制(zhi)宜的整体解决方案(an)(an)，提(ti)升方案(an)(an)的有效性和落地性。

可选择的合作方式

结合企业特点和组(zu)织承接能力，可做顾问式(shi)咨(zi)询(xun)、驻(zhu)厂(chang)式(shi)咨(zi)询(xun)、系统培训(xun)。

人与事共同提升的辅导

项(xiang)目辅(fu)导过程(cheng)中不只(zhi)是(shi)注重(zhong)问题(ti)的(de)解决(jue)，更注重(zhong)对团队(dui)的(de)培养和(he)成(cheng)长(zhang)、团队(dui)的(de)考评(ping)和(he)激励。

项目效果落地

咨询老师现(xian)场辅(fu)导，远大方略(lve)公(gong)司平台(tai)定期(qi)评(ping)审项目，项目的方向(xiang)、重点和效(xiao)果。

用数据呈现效果

项(xiang)目开(kai)展过程中，关注企业经营结果，每(mei)月(yue)用数(shu)据验证项(xiang)目改善效果。

终身售后服务

注重(zhong)流程与IT融合，将项目固(gu)化；长期跟进服务，定期公开课(ke)让团队持续(xu)学习和提升。

服务流程
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