中国实体企业实效的持续增长方案解决商
家用器具制造
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始于1996，中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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家用器具制造行业
家(jia)电(dian)即家(jia)用(yong)电(dian)器(qi)，是指以电(dian)能来(lai)进行驱(qu)动(或以机械化动作)的用具，在家庭及类似场所中所使用的各种电器。家电根据习惯一般被分为白电、黑电、厨卫家电、清洁家电、个护家电等细分产品。
随着下沉(chen)市场规(gui)模扩张、智能(neng)家电需(xu)求增长以及营(ying)销方式(shi)的多样化(hua)，我国家电市场的新增和替(ti)换需(xu)求空间仍然十(shi)分(fen)巨(ju)大。预计家电行(xing)业市场零(ling)售额增速在5%左右，到2027年我国家电行业零售额将突破11808亿元。
家用器具制造方案
差距分析
市场洞察
战略制定
战略解码
战略执行
组织建设与人才规划
治理结构与运行规划设计
核心决策权限设计
总部制度建设
内控流程建设
营销战略梳理
客户价值分析
营销模式设计
营销平台设计客营销组织建设与激励机制
战略目标与经营策略
经营计划与预算管理
经营计划与绩效管理
经营目标执行体系
组织设计与人力资源规划
经营目标与薪酬绩效
人才培养与复制管理
一级做a爰片久久毛片下载_亚洲av永久青草无码精品_色8久久人人97超碰香蕉987_欧美成人精品第一区建设
产品战略与产品规划
产品与技术开发管理
研发项目管理
上市与生命周期管理
研发组织建设
销售需求管理
计划管理
供应管理
生产与品质管理
仓储物流管理
需求管理
计划管理
柔性生产管理
供应管理
先算后做
精益生产管理
精益车间管理
全员设备维护
6S管理
卓越班组长打造
工业园区规划
全新厂房规划
老厂区优化设计
现有厂房规划
股权控制
团队激励
外部合伙
顶层布局
精益流程规划与梳理
流程再造
IT固化
成功案例
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