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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
精益生产管理咨询
提升精益生产效率，提升盈利能力
服务内容
内容
 
 
 

        

精益生产管理    精益车间管理      全员生产维护

  

          

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精益生产管理系统核心问题

精益生产管理系统核心思想

精益生产管理系统人才培养体系

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精益生产管理系统实施规划

精益生产管理系统绩效体系

精益生产管理系统价值流管理

精益生产管理系统整个工厂Layout布局

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精益生产管理系统精益设备管理

精益生产管理系统为企业创造的价值

精益生产管理系统为企业创造的价值

客户见证
项目见证视频
深圳湘凡科技
显盈科技
深圳威尔森公司
辅导案例
服务特点
改善前的深度调研

远大方略始终遵循不了解(jie)不理解(jie)企业(ye)(ye)的前提(ti)下(xia)绝不轻易下(xia)结论(lun)，正式(shi)制定(ding)改善方案前必(bi)须(xu)深入到业(ye)(ye)务(wu)一线了解(jie)和理解(jie)企业(ye)(ye)的运(yun)营情况。

方案的整体策划和评审

我们每一(yi)个项目(mu)都(dou)不是(shi)(shi)只有项目(mu)老师在策(ce)划，而是(shi)(shi)一(yi)个专业模块(kuai)的(de)团(tuan)队老师共同策(ce)划、共同把(ba)关(guan)，提(ti)升方案(an)的(de)系统性和因地制宜性。

定制式的系统解决方案

在(zai)理(li)解和了(le)解企业的基础上，我们会制(zhi)定因地制(zhi)宜(yi)的整体解决方(fang)案，提升方(fang)案的有效性(xing)和落地性(xing)。

可选择的合作方式

结合企业(ye)特点和(he)组织承接能力，可做顾问(wen)式(shi)(shi)咨(zi)询、驻(zhu)厂式(shi)(shi)咨(zi)询、系统培训(xun)。

人与事共同提升的辅导

项目辅导(dao)过(guo)程中不只(zhi)是注重问(wen)题(ti)的(de)解决，更注重对团队(dui)的(de)培(pei)养和成(cheng)长、团队(dui)的(de)考评和激励。

项目效果落地

咨(zi)询老师现场辅(fu)导，远大方略公(gong)司平台(tai)定期评审项目，项目的方向(xiang)、重(zhong)点和效果(guo)。

用数据呈现效果

项目(mu)开展过程中，关注企业(ye)经营(ying)结(jie)果，每(mei)月用数据验证项目(mu)改善效果。

终身售后服务

注重流程(cheng)与IT融合，将项目固(gu)化；长期跟进服务，定期公开课让团队持续学习和(he)提(ti)升。

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