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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
中山春天廚具“精益生產”案例
2020-05-18
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一、公司信息

 

  春天(tian)廚(chu)具(ju)是(shi)一家擁有(you)(you)深厚技術背景和研(yan)發實力的高新(xin)技術企業(ye)。21 世紀初期開始從事廚(chu)具(ju)行(xing)業(ye),專業(ye)致力于(yu)將國(guo)際科(ke)技引入家庭生活廚(chu)具(ju)行(xing)業(ye),春天(tian)廚(chu)具(ju)研(yan)發方向(xiang)是(shi)智能集成廚(chu)具(ju),對國(guo)內廚(chu)具(ju)行(xing)業(ye)的未來發展具(ju)有(you)(you)重要意義。公司先(xian)后推向(xiang)市場(chang)的主營產品有(you)(you):燃(ran)氣灶、吸油(you)煙機、消毒柜、熱水器、烤箱(xiang)等系列。

  春天廚(chu)具(ju)(ju)依(yi)托專業(ye)的(de)(de)開發團(tuan)隊(dui),融合(he)(he)多(duo)學科和(he)多(duo)行業(ye)技術創新,通過系統化(hua)的(de)(de)再開發和(he)體系化(hua)的(de)(de)生產(chan)管理控制,不斷把精工品(pin)(pin)質(zhi)產(chan)品(pin)(pin)推(tui)向(xiang)市(shi)場,讓千家(jia)萬戶可以享受(shou)到春天廚(chu)具(ju)(ju)帶來舒適(shi)體驗和(he)生活(huo)品(pin)(pin)質(zhi)的(de)(de)提升(sheng)。春天廚(chu)具(ju)(ju)設計團(tuan)隊(dui) , 始終將(jiang)“人”作為設計廚(chu)具(ju)(ju)的(de)(de)要素 , 仔細聆(ling)聽(ting)來自眾多(duo)中國家(jia)庭的(de)(de)意見(jian) , 深入調查中國消費(fei)者的(de)(de)烹(peng)煮習慣(guan) , 從操作功能(neng) , 空間利(li)(li)用和(he)審美等角度(du)著(zhu)手 , 利(li)(li)用全球豐富資(zi)源結(jie)合(he)(he)歷史(shi)沉淀的(de)(de)經驗 , 整合(he)(he)創新。

 

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二、項目背景

 

  1、業(ye)務特點(dian)為(wei)少量多(duo)樣,導(dao)致(zhi)內部響應速(su)度慢(man),團隊應急救火多(duo);

  2、生產效(xiao)率(lv)低,人均產值(zhi)低;

  3、產線與現有的訂單結構(gou)不(bu)匹配;

  4、交付周(zhou)期長、生產周(zhou)期長;

  5、班(ban)組長流失(shi)大、能(neng)力跟(gen)不上(shang);

  6、換線頻繁,異常頻繁發生(sheng)。

  

三、項目實施過程

 

  1-車間(jian)和(he)倉庫LAYOUT布局優化(hua);

  2-工作臺設計、標準化;

  3-成套供應物料(liao)模式導入;

  4-SMED快(kuai)速換線換模導入;

  5-線平衡改善;

  6-標準(zhun)工(gong)時、標準(zhun)產(chan)能(neng)導入;

  7-動作(zuo)分析和動作(zuo)改(gai)善導(dao)入;

  8-7S管理模式導入(ru)。

  

四、項目實施成效

 

  無形價值:

  1、培(pei)養了一批中層管(guan)理干部;

  2、 打造了精益班組(zu)團隊(dui),使公司的基層管(guan)理隊(dui)伍更夯實;

  3、構建(jian)了目標激勵方式,沉(chen)淀(dian)了一套模式 ;

  4、協助企業構建(jian)了精益改(gai)善的文化氛(fen)圍。

 

  有形價值:

  1、人均(jun)產值提升16.8%;

       2、 庫存周(zhou)轉(zhuan)次數提升38%;

  3、 產品直通率提升18.7%;

  4、項目(mu)合作半年的直接經(jing)濟效(xiao)益為680萬。

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