一级做a爰片久久毛片下载_亚洲av永久青草无码精品_色8久久人人97超碰香蕉987_欧美成人精品第一区

一、企业介绍

联众文(wen)具有限公司坐落(luo)于广东省(sheng)中(zhong)山(shan)市小榄镇，成立于1996年，专注于时尚(shang)文(wen)具及(ji)礼品的(de)开发、设计(ji)、制造和(he)销售，拥(yong)有迪(di)士尼国际授权(quan)品牌(pai)的(de)学生、办公文(wen)具企业。拥(yong)有80000平方米的(de)产业化基，员工600人。

二、项目背景

1、跨公(gong)(gong)司运作(zuo)的异常非常多(duo),扯皮(pi)现(xian)象严重,都(dou)只完(wan)成自己(ji)的职能工作(zuo)，不(bu)关(guan)注公(gong)(gong)司经营(ying)结果

2、集团(tuan)及各子公司/事业部经(jing)营目标无法(fa)达成(cheng)

3、文(wen)具(ju)公(gong)司1100多万的非良性(xing)库存，库存周转慢

4、制造中(zhong)心订单(dan)下单(dan)集(ji)中(zhong)超现(xian)产能(neng)负荷，准交率低

5、高管(guan)团(tuan)队(dui)被日常事务(wu)牵制(zhi)     

6、新进人员存活率低，人才(cai)梯队(dui)建设与(yu)培养

7、公司没有预算(suan)管理体系，利(li)润率持续下降

三、项目实施过程(cheng)

1、运营中心打造

① 目标(biao)检讨与过程控制

② 运营分析

③ 执行督导

④ 跨公司协调

⑤ 体系优化

2、销售(shou)业绩(ji)复盘，客户(hu)、产品、领(ling)域、销量、毛利；

3、销售目标与销售策略设定、年度经营计划、各(ge)职能目标设定；、

4、梳理组织结构与实现人才盘(pan)点，优化支(zhi)撑经营目标的人才资源预算与规划系统；

5、经营目标与绩效系统；

6、年度(du)经营计划与全面预算(suan)复盘体系

四、项目实(shi)施成效

1、营业(ye)额增长(zhang)60%

2、完善了人(ren)才体系，新进人(ren)员流失率下(xia)降了60%，培养了13名(ming)的经营(ying)管理人(ren)才。

3、直(zhi)采订单准交率提(ti)升18%，产(chan)品平均交付(fu)周期缩(suo)短8天。

4、月库存(cun)周转天数缩短41天，非良性(xing)库存(cun)结构下降(jiang)13%，存(cun)货贬值金(jin)额占比下降(jiang)20%

5、计划达成率提升了26.3%

6、运营中心的打造，担负起公司(si)战略管理(li)、经(jing)营管控、统筹协调和服(fu)务支持的职(zhi)能，建立起数据化管理(li)系统，为公司(si)各项经(jing)营活动的正确开展提供了有(you)力支持。

7、沉淀了一套经(jing)营(ying)(ying)目标制定与分(fen)解模(mo)式，提高了企业(ye)经(jing)营(ying)(ying)能(neng)力(li)