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面对(dui)竞(jing)争日益激(ji)烈的(de)(de)市(shi)场(chang)环(huan)境(jing)，企业(ye)想要(yao)保持持续的(de)(de)竞(jing)争力，就要(yao)从向市(shi)场(chang)要(yao)效(xiao)益逐渐(jian)转变为向管理(li)要(yao)效(xiao)益，精益管理(li)是一种全面的(de)(de)管理(li)理(li)念(nian)和方(fang)法，是企业(ye)向高质(zhi)量发(fa)展迈进的(de)(de)重要(yao)举(ju)措。

持续改善，追(zhui)求卓越，浙江亿迈达泵业有(you)限公司（以(yi)下简称“亿迈达泵业”）携手远大方(fang)略启动(dong)《精益管(guan)理(li)》咨询项目，全面(mian)推行(xing)精益管(guan)理(li)，建立(li)标准化(hua)、规范化(hua)的(de)管(guan)理(li)制度(du)，以(yi)更(geng)少(shao)的(de)资源(yuan)投(tou)入创造出更(geng)大的(de)价值，实(shi)现企(qi)业效益更(geng)大化(hua)。

01项目启动会

亿迈达泵业胡总

启(qi)动(dong)会上(shang)，胡总(zong)表示精益(yi)(yi)管(guan)(guan)理是(shi)提高现场管(guan)(guan)理能力的一(yi)套理论系统，希望(wang)公司(si)各部(bu)门要(yao)在推(tui)行精益(yi)(yi)管(guan)(guan)理活动(dong)中，认真领会公司(si)推(tui)行精益(yi)(yi)管(guan)(guan)理活动(dong)的重要(yao)意义，落实精益(yi)(yi)管(guan)(guan)理的各项要(yao)求，争(zheng)取做(zuo)到“公司(si)整体形象好(hao)，现场环(huan)境氛(fen)围好(hao)，员工工作(zuo)习惯好(hao)”。

针对此次(ci)改善，胡总(zong)提出了三点要(yao)求，首先管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)层要(yao)领会精益(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)实质(zhi)，以(yi)身(shen)作则，落实各个环节(jie)，总(zong)结(jie)经(jing)验、认真整改差(cha)距，逐步(bu)形成(cheng)精益(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)长(zhang)效机(ji)制。其次(ci)，全员要(yao)统(tong)一思想，从身(shen)边(bian)的(de)小事抓起(qi)，积(ji)极(ji)参与到精益(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)活(huo)动(dong)中去(qu)，将学习(xi)成(cheng)果落实到具体的(de)工作中。最(zui)后，导入(ru)精益(yi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，是(shi)为(wei)了继续(xu)深化公司的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)变革，解决公司在(zai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中存(cun)在(zai)的(de)不足，希望通(tong)过此次(ci)远大方略老师的(de)赋(fu)能，让(rang)我们找(zhao)到自身(shen)差(cha)距，从而不断提升，稳步(bu)提高公司的(de)竟争能力和(he)经(jing)营能力。

会(hui)上，胡总为远大(da)方略(lve)项(xiang)目组颁发(fa)授权书(shu)，授予项(xiang)目管理权，同时为项(xiang)目组成员颁发(fa)任命书(shu)，指定各版块的(de)(de)负责人，明确(que)职(zhi)责，强化责任，确(que)保项(xiang)目的(de)(de)有效落地。

远大方略项目组

会议上，项目组老师(shi)首先向(xiang)亿(yi)迈达泵业(ye)对远(yuan)大方略的(de)认(ren)可与信任表(biao)示感(gan)谢(xie)，老师(shi)表(biao)示亿(yi)迈达泵业(ye)团队很优秀，此次(ci)变(bian)(bian)革并不是(shi)否定(ding)大家(jia)以前的(de)工作(zuo)，而是(shi)为了更好提升(sheng)(sheng)大家(jia)工作(zuo)能力，提升(sheng)(sheng)企(qi)业(ye)经营效益。此次(ci)变(bian)(bian)革跟大家(jia)以往的(de)工作(zuo)方式会有所不同，希(xi)望大家(jia)能够保持空(kong)杯心态，认(ren)真学习(xi)总结，并将学习(xi)成果落实到具体的(de)工作(zuo)当中。

项目(mu)老师结合行业发展趋势，阐述了企业现阶段发展存(cun)在的(de)(de)(de)问(wen)题(ti)，同时针对问(wen)题(ti)制定的(de)(de)(de)详(xiang)细计划(hua)。老师表示，此次变革(ge)有(you)高层的(de)(de)(de)大(da)力支(zhi)持(chi)，制定了切合实(shi)际(ji)的(de)(de)(de)目(mu)标(biao)与支(zhi)撑目(mu)标(biao)达成(cheng)的(de)(de)(de)行动(dong)计划(hua)和资(zi)源，还有(you)老师的(de)(de)(de)专业加持(chi)，相信在公(gong)司(si)上下齐心(xin)协力的(de)(de)(de)行动(dong)中，变革(ge)能(neng)够顺利(li)推(tui)进，为亿(yi)迈达泵(beng)业的(de)(de)(de)长(zhang)效增(zeng)长(zhang)持(chi)续助力。

02辅导项目简介

亿迈达泵(beng)业(ye)是一家专(zhuan)业(ye)从(cong)事于耐酸碱化工(gong)泵(beng)浦与智能(neng)过滤系(xi)统集成供应商。依托公司30多年的(de)产品研发(fa)(fa)与制造经验，自(zi)主研发(fa)(fa)出500+化工(gong)泵(beng)产品，并先后获得50多项技术(shu)专(zhuan)利、IS09001质(zhi)量(liang)认(ren)证(zheng)(zheng)、欧盟CE认(ren)证(zheng)(zheng)，荣获国家高新技术(shu)企(qi)业(ye)，专(zhuan)利示范企(qi)业(ye)，泵(beng)浦研发(fa)(fa)中心等(deng)荣誉称号。

公司(si)拥有两大制(zhi)(zhi)造基地(di)(di)(di)（衢州、广州），总占地(di)(di)(di)面积(ji)40000平方米，包括产品研发、模(mo)具制(zhi)(zhi)造、磁铁制(zhi)(zhi)造、泵浦制(zhi)(zhi)造基地(di)(di)(di)。产品远销(xiao)美国、意大利、日本、韩国、迪(di)拜、泰国、马来西(xi)(xi)亚、印度尼西(xi)(xi)亚、新(xin)加(jia)坡、菲律宾(bin)、瑞典、越南、孟加(jia)拉(la)、亚美尼亚、印度、中国台湾，年销(xiao)售(shou)量15万台！