卓越运营是一种被众多优秀企业验证过的先进运营方式,它以人为中心追求完美,拥有一系列科学的方法和工具,具备高效的管理架构,能够助推企业在复杂的市场环境中快速转型升级。
东莞祥富电子有限公司(以下简称“祥富电子”)携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目。优化运营管理模式,建立高效管理架构,促进公司转型升级,实现业绩高速高质增长。
01项目启动会
祥富电子雷总
会上,雷总表示公司多年以来的发展离不开全体员工的努力奋斗,开启变革不是否定大家的努力,而是希望公司能在复杂的市场环境中发展得更快、更稳。此次选择与远大方略合作,希望公司上下能够加强协同,全力配合老师推进变革动作,快速优化公司运营管理模式,持续提升利润。
祥富电子车总
车总表示,变革不仅能够让公司业绩更高效增长,也能为公司全员创造更好的发展平台。相信在公司高层的带领下,在专业老师的辅导中,公司全员都能在变革中有所成长,促进公司快速发展的同时,实现自我价值。
远大方略项目组
会上,项目经理表示,在市场竞争日渐激烈的情况下,需要用更低的成本创造更大的利润,持续增强公司的竞争力。因此,公司高层立足战略发展的高度开启了此次变革,致力于优化对公司内部运营管理,促进降本增效。
项目老师还对此次变革进行了详细的任务分解。变革从先算后做入手,对项目管理、生产效率和品质改善、班组管理等方面进行全面优化,分阶段分模块持续推进变革。相信在公司全员的努力和老师的专业加持下,变革能够顺利推进,圆满完成各项工作,推动公司业绩的高效增长。
02辅导项目简介
东莞祥富电子有限公司是一家专业从事设计、研发、制造、销售喇叭、音箱等业务的公司。公司目前在东莞及苏州都拥有作业流程生产线。
公司产品主要有迷你喇叭、多媒体喇叭,并紧跟市场发展研发了一系列轻薄、高功率、宽频带的喇叭及音箱模块,广泛应用于手提电脑、液晶显示器、液晶电视、通讯及其它相关的消费电子产品。公司与欧美、日本、台湾等全球各地出名的企业建立了长期合作。