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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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追求卓越 蓄力增长——金霸科技携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
2021-07-13
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国际局势的(de)不(bu)断(duan)变化(hua)带来(lai)全球(qiu)资源的(de)重新整合,给企(qi)业发展(zhan)带来(lai)发展(zhan)空间的(de)同时,也带来(lai)了巨大(da)的(de)挑战。持续(xu)修炼内功,提升(sheng)企(qi)业运营管(guan)理(li)能(neng)力,牢(lao)牢(lao)抓住发展(zhan)机遇,才能(neng)在复杂的(de)市场(chang)环境中(zhong)持续(xu)发展(zhan)。

 

卓越运营管理

 

近日,深圳市金霸科技有限公司(以下简称“金霸科技”)携手远大方略启动《卓越运营管理》咨(zi)询项目,优(you)化供应链管理体系,推进精益改善(shan),借助“外(wai)力”,修炼“内功”,助力企业实现(xian)更高的(de)战略目标。

 

01

项目(mu)启动(dong)会

 

金霸科技(ji)杨(yang)总

启(qi)动会上,杨总从内部发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)和外部环境两个角度(du)为大家(jia)分析(xi)了(le)开展(zhan)(zhan)(zhan)项目变(bian)革(ge)的(de)重要(yao)性。他(ta)指出(chu),公(gong)司(si)在大家(jia)的(de)辛勤付(fu)出(chu)下,取得了(le)卓有成(cheng)(cheng)效(xiao)的(de)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan),但是(shi)随着(zhe)市(shi)场(chang)环境的(de)不断变(bian)化(hua),规模化(hua)生(sheng)产(chan)、销售和市(shi)场(chang)更加细分,已经成(cheng)(cheng)为现代(dai)商业发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)必(bi)然(ran)趋势。公(gong)司(si)要(yao)怎(zen)样应对(dui)市(shi)场(chang)变(bian)化(hua)带来(lai)的(de)挑战(zhan)并成(cheng)(cheng)功抓住发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)机遇,是(shi)公(gong)司(si)高(gao)(gao)层一直在思考(kao)的(de)问题,开启(qi)变(bian)革(ge)是(shi)公(gong)司(si)高(gao)(gao)层站(zhan)在持续发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)战(zhan)略高(gao)(gao)度(du)做出(chu)的(de)重大决定。

 

卓越运营管理

卓越运营管理

 

杨总表(biao)示,远大方略(lve)在企(qi)业战略(lve)管(guan)理(li)(li)、精益(yi)(yi)生产(chan)、供(gong)应链管(guan)理(li)(li)、人力(li)资源管(guan)理(li)(li)等方面有着丰富的辅(fu)导(dao)实战经验,与远大方略(lve)合作能够(gou)帮(bang)助(zhu)(zhu)企(qi)业在变(bian)革路上(shang)走(zou)得更快速、更稳(wen)健。希望(wang)公(gong)(gong)司(si)上(shang)下积极(ji)配(pei)合老师,将项目中的各项措施结合公(gong)(gong)司(si)发展(zhan)情况(kuang)落地(di)产(chan)生价值,帮(bang)助(zhu)(zhu)公(gong)(gong)司(si)优化和完(wan)善运营管(guan)理(li)(li)体系(xi),运行(xing)精益(yi)(yi)生产(chan)管(guan)理(li)(li),助(zhu)(zhu)力(li)公(gong)(gong)司(si)抓住发展(zhan)机遇,实现持续(xu)增长。

会上(shang)(shang),杨总(zong)为项目(mu)(mu)老师颁发了授权书,带领项目(mu)(mu)负责人在宣誓(shi)(shi)词(ci)上(shang)(shang)签下(xia)名字,一(yi)起进行(xing)宣誓(shi)(shi)活动,进一(yi)步坚定了大(da)家(jia)参与变革的(de)决心(xin)和信心(xin),激励大(da)家(jia)投入变革活动。

 

远大方(fang)略项(xiang)目组

会(hui)上,项目老师表示(shi),杨总是(shi)一位有社会(hui)责任感(gan)的企业家,在他的带(dai)领下(xia),金霸(ba)得到了(le)良好(hao)的发展,这也证明(ming)公(gong)司具备持(chi)续发展的基(ji)因。相信(xin)在公(gong)司高层的支持(chi)下(xia),全体人员和老师一起协作配(pei)合,此次项目一定能够圆满完成。

老师还结(jie)合企业发展实(shi)际(ji)情况,对项目内(nei)容进行(xing)(xing)了(le)说明。此次项目将会从PMC管理和(he)(he)精益生(sheng)产改善两个方面入手,通过(guo)改善销售预测(ce)、计划模式和(he)(he)库存(cun)结(jie)构,优化(hua)公司供应链管理体系(xi),并对物料配(pei)送、五金、装配(pei)、包装等生(sheng)产流程进行(xing)(xing)梳理,在效率、品质和(he)(he)制造(zao)团队能力建设方面进行(xing)(xing)精益改善,推动企业业绩从机会增长向战(zhan)略增长转变(bian)。

 

卓越运营管理

 

02

辅导项目简介

 

卓越运营管理

 

深圳市(shi)金霸科技有限公司是(shi)一(yi)家(jia)集科研、开(kai)发、生(sheng)产及销售为一(yi)体的(de)高(gao)科技公司。公司拥有设(she)计生(sheng)产的(de)品(pin)牌“sofirn”,得到市(shi)场(chang)的(de)高(gao)度(du)认可,销售网(wang)络遍及中国(guo)、韩国(guo)、新加坡以及欧美市(shi)场(chang),深受广(guang)大厂矿(kuang)企(qi)业(ye)、户(hu)外运动、特殊工种以及家(jia)庭消费者(zhe)的(de)青睐。

 

卓越运营管理

△公司环境

公司产(chan)品包(bao)括户外照明产(chan)品、锂电(dian)(dian)(dian)池、镍氢(qing)充电(dian)(dian)(dian)电(dian)(dian)(dian)池、锂电(dian)(dian)(dian)池、充电(dian)(dian)(dian)器等。其中公司设计品牌(pai)“sofirn”强光手电(dian)(dian)(dian)筒,采用(yong)(yong)美国(guo)科瑞公司LED,外壳采用(yong)(yong)航空级(ji)铝材,防(fang)(fang)水(shui)、抗压(ya)、耐磨(mo),充电(dian)(dian)(dian)电(dian)(dian)(dian)池寿(shou)命长,光线射程远,所(suo)配充电(dian)(dian)(dian)器“均带防(fang)(fang)反(fan)接”“防(fang)(fang)过充IC电(dian)(dian)(dian)路”使用(yong)(yong)。满足了(le)家庭、露营、汽车礼(li)品、军(jun)事训练、边防(fang)(fang)、海(hai)陆搜索、抢(qiang)险(xian)救援、鉴赏(shang)珠宝、夜晚摄影等众多场所(suo)的需求。

▽部分产品展示

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