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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
INFORMATION
深圳志泽科技携手远大方略落地《精益生产》驻厂管理咨询项目
2020-05-12
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一、公司信息

 

  深圳(zhen)市(shi)志泽科技有限(xian)公司成立于(yu)2010年,是一(yi)家专(zhuan)业致(zhi)力于(yu)开发(fa)生产手机电脑(nao)周边(bian)3C数码配(pei)件产品的生产厂(chang)家,主要(yao)生产数据线、音频线、耳(er)机线、移动(dong)电源及充电类(lei)产品,属于(yu)内资企业,公司总(zong)厂(chang)位于(yu)深圳(zhen)市(shi)龙华区大浪街道,环(huan)境优美,交通便利,总(zong)占地面积10000平方米。

 

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二、项目背景

 

  1、业务(wu)特(te)点为少量多(duo)样(yang),导致内(nei)部(bu)响应(ying)速度慢,团队应(ying)急救火多(duo);

  2、生产(chan)效率低,人(ren)均产(chan)值低;

  3、产线与现有的订(ding)单结(jie)构(gou)不匹(pi)配(pei);

  4、交付周期(qi)长(zhang)、生产周期(qi)长(zhang);

  5、班组长(zhang)流失大、能力跟不上;

  6、换线(xian)频繁,异(yi)常频繁发生

  

三、项目实施过程

 

  1-车(che)间LAYOUT布局优化;

  2-车间产(chan)线设(she)(she)计(ji)(ji)优化(根据(ju)不(bu)同的产(chan)品特点和订单结构设(she)(she)计(ji)(ji)不(bu)同的产(chan)线);

  3-工(gong)作(zuo)台设计(ji)、标准化;

  4-成(cheng)套(tao)供应物料模式导入;

  5-SMED快速(su)换(huan)线换(huan)模(mo)导(dao)入;

  6-线平(ping)衡改善;

  7-标(biao)准(zhun)工时(shi)、标(biao)准(zhun)产(chan)能导入;

  8-动(dong)作分析和动(dong)作改善(shan)导入(ru);

  9-基层班组(zu)长培养模式导入;

  10-目(mu)标(biao)激励方式(shi)导入。

  

四、项目实施成效

 

  无形价值:

  1、培养了一批中层管理干部(bu);

  2、 打造了精益(yi)班组团队,使(shi)公(gong)司(si)的基层管理队伍(wu)更夯实;

  3、构建了目标激励(li)方式(shi)(shi),沉淀了一套(tao)模式(shi)(shi) ;

  4、沉淀了(le)一个结合公(gong)司业(ye)务特点的生产运(yun)营模式。

 

  有形价值:

  1、 一(yi)车间人均产值提升100%;

  2、   二车(che)间人均产(chan)值提升85.4%;

  3、   三车间人(ren)均产值(zhi)提升64.7%;

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