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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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深圳海盈线材科技携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目
2020-05-12
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  深圳(zhen)市海盈(ying)线材科技有限公司(si)成立于(yu)2008年(nian),是深圳(zhen)市绿(lv)联科技有限公司(si)旗下制造中心之一(yi),是一(yi)家(jia)集数码配件、充电设备(bei)等产品(pin)的自主(zhu)研发、设计、生(sheng)产、销(xiao)售于(yu)一(yi)体的高新技术企业(ye)。

 

  公(gong)司以(yi)追求用户体(ti)验为(wei)出(chu)发点,提供(gong)消(xiao)费者新颖的(de)产(chan)(chan)(chan)品与服务(wu)体(ti)验,生产(chan)(chan)(chan)出(chu)了(le)一系(xi)(xi)列独具(ju)绿(lv)联(lian)风格的(de)良(liang)好(hao)产(chan)(chan)(chan)品。产(chan)(chan)(chan)品以(yi)“UGREEN绿(lv)联(lian)”品牌背书(shu)行销大部分(fen)国家和地(di)区(qu),并且在亚洲(zhou)和欧美市场(chang)积(ji)累(lei)了(le)良(liang)好(hao)的(de)口碑。海盈(ying)主(zhu)要(yao)产(chan)(chan)(chan)品线包(bao)含了(le)HDMI系(xi)(xi)列、DP系(xi)(xi)列、USB系(xi)(xi)列3大系(xi)(xi)列近50个产(chan)(chan)(chan)品。

 

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改善动作:

 

  1) 梳理开发组(zu)织结构,建立跨(kua)部门开发小组(zu);

  2)梳(shu)理产品年度开(kai)发计划(hua)以(yi)及资源配(pei)置情况;

  3)梳理项目(mu)关键节点,对项目(mu)节点进行管控(kong);

  4)梳(shu)理产品(pin)开发(fa)流程,构(gou)建产品(pin)开发(fa)“高(gao)速公(gong)路”;

  5)梳(shu)理(li)产品开发子流(liu)程(cheng),如评审流(liu)程(cheng)、试(shi)产流(liu)程(cheng)、测试(shi)验证流(liu)程(cheng)等;

  6)梳理样品(pin)管理规则;

  7)设计大客(ke)户对接(jie)机制;

  8)设计项(xiang)目(mu)监控机制,如项(xiang)目(mu)周例会、项(xiang)目(mu)周报(bao);

  9)设计项(xiang)目激励(li)管理机制。

 

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改善效果:

 

  1、组建研发(fa)团(tuan)队,实现从0到1的突破(po);

  2、项(xiang)目周期缩短28天(tian);

  3、开发节点达成(cheng)率提升32%;

  4、销售业绩(ji)增长提升50%以上;

  5、建立了一套项目管理的系统方法。

  6、培养了(le)5个核心项目管理的人才。

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