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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
深圳市卓创通电子有限公司“集成运营”项目案例
2020-06-15
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一、公(gong)司信息(xi)

深圳(zhen)市(shi)卓(zhuo)创通(tong)电(dian)子(zi)有限公司是(shi)一家致力于高(gao)精密单(dan)双(shuang)面和多层印制电(dian)路(lu)板(ban)、BT板、以及金属基板生产的高(gao)新技(ji)术企(qi)业，公司全(quan)体员工(gong)300余人(ren)。公司生产的高(gao)精密电路板广泛用(yong)于PC、通信、工(gong)控、消费(fei)电子、航(hang)(hang)空航(hang)(hang)天(tian)、生物医疗(liao)等高(gao)科技(ji)领域(yu)。

 

二、项目背景

1. 营业额下滑(hua)，利润下滑(hua)

2. 产品品类多，产品毛利低，

3. 老(lao)产品拼价格，新产品又不能按期上市

4. 客户(hu)流失率高

5. 库存金额越(yue)(yue)来越(yue)(yue)大；

6. 物料(liao)种类多，供应商能(neng)力参差不(bu)齐

7. 中高(gao)层管理能力跟不上

 

三、项(xiang)目实施过(guo)程

1. 公司战(zhan)略分析选择

2. 产品(pin)分析，客户分析，找到业绩增(zeng)长(zhang)点

3. 组织能力提升(sheng)设计

4. 业(ye)务模(mo)式复制

5. 市场(chang)需求管理

6. 开发流程体系

7. 项(xiang)目管理体系

8. 薪酬体系优化

9. 绩效体(ti)系优化

 

 

四、项目(mu)实(shi)施成效

1. 营业额提升27.3%

2. 公司利润提升1.63%

3. 库(ku)存周转天(tian)数下降40.2%；

4. 培养公司中高层管理(li)干(gan)部25名

5. 构(gou)建了项目管(guan)理体(ti)系

6. 构建薪酬、绩效体(ti)系

7. 构建人才培养体(ti)系(xi)

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