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一(yi)、公(gong)司信息(xi)

深(shen)圳市德润达光电有(you)限公司是(shi)专业(ye)生产大功率(lv)LED及(ji)LED应用产品的企业，LED厂房面(mian)积3000平方(fang)米。全套引进先进的(de)大(da)功率(lv)LED自动固晶机(ji)和自动焊线机(ji)等(deng)设备，是一家规(gui)模强(qiang)大(da)、设备完善(shan)、管理严格的专业大(da)功率LED制造厂家(jia)。深圳德(de)润达光电有(you)限(xian)公(gong)司大(da)功率LED产品(pin)广泛应用于聚光灯(deng)，射灯(deng)，吸顶灯(deng)，筒灯(deng)，PAR灯(deng)，球泡灯(deng)，及商(shang)业(ye)照(zhao)明(ming)灯(deng)等(deng)等(deng)。公司拥有LED灯具应用技术人才(cai)及(ji)先进的电子加工和(he)测试设备，为客户开发及(ji)加工LED应用产品(pin)，满足客户一(yi)站式的加工要求。

二、 项目背景

1. 人(ren)均产值低(di)，组织效(xiao)率低(di)

2. 人工成本高，员(yuan)工流(liu)失率高

3. 现(xian)有组织结构也不能(neng)支撑(cheng)战略目标(biao)实现(xian)

4. 组织职能不完整，职责定义不清

5. 公司治(zhi)理机构不健全(quan)，职(zhi)责分工不明确

6. 公司战略、运营与日常(chang)管理脱节，上下衔接(jie)不(bu)顺

7. 绩(ji)效管理不能起(qi)到(dao)激励和改善作用，只是一种考核形式

8. 薪酬结构混(hun)乱(luan)，出现(xian)同岗不同薪现(xian)象(xiang)

三、项目实施(shi)过程

1. 公司组织架构(gou)优化

2. 关键人才盘点(dian)

3. 工作(zuo)分析与(yu)任职资格建设

4. 绩效体系优化

5. 薪酬体系优化

6. 招(zhao)聘(pin)体(ti)系建设

7. 人才培养体(ti)系建(jian)设

8. 一(yi)级做a爰(yuan)片久久毛(mao)片下(xia)载(zai)_亚洲av永久青草无码精品_色8久久人(ren)(ren)人(ren)(ren)97超(chao)碰香蕉987_欧美成人(ren)(ren)精品第一(yi)区优化落地

四、项目实施成效

1. 整体营业(ye)额(e)增长26%

2. 人均产值(zhi)提升34.2%

3. 组织效率提升(sheng)29.1%

4. 核心干(gan)部能(neng)力培养提升8人

5. 培养经(jing)营管理(li)人才6人

6. 构建了人(ren)才招(zhao)聘体系

7. 构建人才(cai)培养及人才(cai)复制(zhi)体系