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       精益管(guan)理(li)方式最初在企业生产系统管(guan)理(li)中实践成(cheng)(cheng)功(gong)，逐步延伸到(dao)企业的(de)各项管(guan)理(li)业务中，成(cheng)(cheng)为(wei)越来越多企业的(de)选择。这是(shi)因(yin)为(wei)精益管(guan)理(li)的(de)核心实质是(shi)：减少浪费(fei)、降低成(cheng)(cheng)本、提(ti)高效率(lv)、持(chi)续优化(hua)、提(ti)升满(man)意度，进而更好(hao)的(de)适应(ying)市场变(bian)化(hua)趋(qu)势，持(chi)续推(tui)动企业快速发展。

       越(yue)是追求长期高效发展的企业，越(yue)是坚定(ding)不移的推行管理(li)变革。佛山(shan)佛塑(su)科技(ji)集团股(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)司(si)(股(gu)票代(dai)码:000973)(以下(xia)简称“佛塑(su)科技(ji)”)，以及旗下(xia)佛山(shan)华韩卫生材(cai)料有限公(gong)司(si)、佛山(shan)金万达科技(ji)股(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)司(si)、佛山(shan)纬(wei)达光电材(cai)料股(gu)份(fen)(fen)有限公(gong)司(si)已携(xie)手远大方略顺(shun)利启动《精益管理(li)》咨询项目，并初见成效。

       为了跟(gen)上集(ji)团发展的(de)步伐，助(zhu)推公(gong)司(si)全面发展，佛塑科(ke)技再度携(xie)手远大方略对旗下经纬(wei)分公(gong)司(si)开展变革(ge)，持续(xu)优化生产管(guan)理流(liu)程(cheng)，提升效率和客户满意度，助(zhu)推公(gong)司(si)生产转型(xing)升级。

01项目启动会

佛塑科技经纬分公(gong)司总(zong)经理韩利民

       启动会上，韩(han)总表示精(jing)(jing)益(yi)是以安全为(wei)前提的(de)(de)改(gai)善(shan)，全体员(yuan)工要认真分析公(gong)司所(suo)处环境与(yu)(yu)自身优(you)劣势(shi)、优(you)缺点，保持学习的(de)(de)心态，通过专业(ye)经验与(yu)(yu)指导，抛弃旧思维，解决影响精(jing)(jing)益(yi)管理推进的(de)(de)问题，拥抱(bao)创新与(yu)(yu)变革，切实(shi)把精(jing)(jing)益(yi)管理改(gai)善(shan)落到实(shi)处、取得实(shi)效，不断提升企业(ye)实(shi)力与(yu)(yu)竞(jing)争力。

       韩总还从思维认(ren)知(zhi)和项目推进(jin)两方(fang)面，对精益(yi)管(guan)理(li)工作提(ti)出了48个字的要求：提(ti)高认(ren)识，统一思想，强化宣传；全员(yuan)参(can)与(yu)，全面落实，持续改进(jin)；发挥能动性，尊重守创，有奖有罚；协调推进(jin)，不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣，精益(yi)求精。

佛(fo)塑(su)科技经营管(guan)理中心(xin)总(zong)经理兼佛(fo)塑(su)科技精益(yi)办(ban)公室(shi)主任何(he)婉(wan)慧(hui)

       会(hui)上，何总(zong)对(dui)经纬分公司精益管(guan)理(li)项目提出了期(qi)望，希(xi)望经纬上下(xia)都要建立危机(ji)意识，发挥攻坚克难的优良传统，向同行和优秀兄弟单位学习，同时善于利用(yong)远大(da)方略的专业(ye)(ye)技(ji)能(neng)与指(zhi)导，在(zai)市场经济竞(jing)争大(da)潮中，通过(guo)三精管(guan)理(li)、创新(xin)变革，获取更大(da)发展。用(yong)精益培养人(ren)、成就企业(ye)(ye)，为(wei)佛塑百亿(yi)目标助(zhu)力。

       会上，韩总先后(hou)为(wei)(wei)远大(da)方略项目(mu)组颁(ban)发了(le)个人聘书(shu)及团队授权书(shu)，为(wei)(wei)公司精益管理推进人员(yuan)颁(ban)发了(le)个人任命书(shu)，各专项组组长签(qian)署了(le)项目(mu)承诺书(shu)，并在宣誓词上签(qian)名进行(xing)(xing)集体(ti)宣誓，承诺坚决执行(xing)(xing)公司决策，全力(li)以赴(fu)，确保(bao)达成精益改善(shan)KPI目(mu)标(biao)。

远大方略项目组

       会(hui)上(shang)，项目(mu)经理详细讲解(jie)了(le)(le)此次精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理项目(mu)的(de)计划、内(nei)容及目(mu)标，并表示佛塑(su)(su)科技是(shi)一家(jia)有理想、有目(mu)标的(de)集团，始终保(bao)持思想领先、行(xing)动快速。作(zuo)为(wei)佛塑(su)(su)科技重要的(de)分公司，经纬分公司走到了(le)(le)变革的(de)关键时刻，集团、公司领导(dao)班子站(zhan)在(zai)战(zhan)略发(fa)展的(de)高度，选择推(tui)行(xing)精(jing)(jing)益(yi)管(guan)理来实现提升目(mu)标，充分彰显(xian)了(le)(le)公司上(shang)下追求卓越、精(jing)(jing)益(yi)求精(jing)(jing)的(de)决心(xin)和信心(xin)。

       老师强调，精益变革不是一朝一夕的事情，需要持之以(yi)恒(heng)，久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)为功的耐心与毅(yi)力(li)(li)。相信以(yi)经纬分公(gong)司全体员工的坚定决心和高效行动(dong)力(li)(li)，一定能(neng)够通(tong)过此(ci)次(ci)项目(mu)实现四(si)个(ge)一流(liu)：现场(chang)一流(liu)、指(zhi)标(biao)一流(liu)、人才一流(liu)、流(liu)程一流(liu)，从而推动(dong)生产转型升级，尽快实现百亿目(mu)标(biao)。

02辅导项目简介

       佛山佛塑(su)科技集团股份有限(xian)公司是(shi)中国(guo)(guo)塑(su)料(liao)新材料(liao)行业(ye)(ye)(ye)的大(da)型企业(ye)(ye)(ye)，于(yu)2000年5月在深圳(zhen)证(zheng)券(quan)交易所挂(gua)牌(pai)上(shang)市（证(zheng)券(quan)简称：佛塑(su)科技；证(zheng)券(quan)代码：000973），是(shi)中国(guo)(guo)制(zhi)造业(ye)(ye)(ye)500强、国(guo)(guo)家火(huo)炬计划重(zhong)点高新技术企业(ye)(ye)(ye)、国(guo)(guo)家技术创(chuang)新示范企业(ye)(ye)(ye)、广东省战略性新兴产业(ye)(ye)(ye)骨干企业(ye)(ye)(ye)、中国(guo)(guo)轻工(gong)业(ye)(ye)(ye)科技百强企业(ye)(ye)(ye)、中国(guo)(guo)轻工(gong)业(ye)(ye)(ye)塑(su)料(liao)行业(ye)(ye)(ye)十强企业(ye)(ye)(ye)。

（部分产品展示）

       佛(fo)塑(su)科技经(jing)纬分(fen)公(gong)司(si)（原佛(fo)山塑(su)料八厂）是中国塑(su)料编(bian)织行业的大型企业、国家救灾物资的定点生(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)企业之一。公(gong)司(si)拥有“双(shuang)象”和“来保利”两大主(zhu)打品牌(pai)，主(zhu)要生(sheng)产(chan)(chan)(chan)(chan)经(jing)营(ying)各类塑(su)料编(bian)织制(zhi)品和辐(fu)照高(gao)分(fen)子产(chan)(chan)(chan)(chan)品，其中“复合塑(su)料编(bian)织农用(yong)大棚膜”和“多层复合塑(su)料编(bian)织农用(yong)防渗膜”均列入(ru)(ru)国家重点新产(chan)(chan)(chan)(chan)品计划，“高(gao)性能辐(fu)射聚烯(xi)烃管材系列产(chan)(chan)(chan)(chan)品”列入(ru)(ru)国家高(gao)技术产(chan)(chan)(chan)(chan)业化(hua)示范工程，“双(shuang)象牌(pai)复合塑(su)料编(bian)织布”获国家质量(liang)金质奖(jiang)章及广东省名(ming)牌(pai)产(chan)(chan)(chan)(chan)品称号，“双(shuang)象”商标荣获“2013年(nian)度广东省著名(ming)商标”称号。