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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
刘再强
江苏分公司总经理
战略规划实战老师
集成运营实战老师
北京大学MBA
联塑科技前副总
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工作经历:

 曾(ceng)任职(zhi)于佛(fo)山市科凡家(jia)居用品有(you)限公司高级生(sheng)产经理

曾(ceng)任(ren)职(zhi)于广东联塑科技实(shi)业(ye)有限公司副总经理

曾任职于广(guang)东品胜电子(zi)股份有限公司董事(shi)长特别助理兼执行副(fu)总经理

 

 

咨询研究方向:

 影响中小型(xing)企业盈利能(neng)力的改善(shan)方案(an)、改善(shan)工具研(yan)究;

生(sheng)产现(xian)场效率提(ti)升(sheng)、IE提(ti)案改善研究;

大客户满意度(du)提升改善方案、改善工具研究;

企业(ye)先算(suan)后做掌控成(cheng)本(ben)核算(suan)的深入研究者

致力(li)于制造型企业发展瓶劲的(de)(de)改善方案(an)、改善工具、改善模式的(de)(de)研究(jiu);

 

 

授课风格

 “下得去”,结合(he)企业实际瓶颈问题(ti)设计讲课

结合(he)企(qi)业实际的瓶颈问题可针对性深入讲(jiang)解

以务实(shi)为(wei)企业建议解决方(fang)案、实(shi)操为(wei)主(zhu)

 

 

咨询及培训过的企业:

深圳世超电子有(you)限公司

深圳金(jin)华升电子技术公司

深(shen)圳(zhen)诚利(li)塑胶(jiao)电子有限公司

旭程电子(zi)(深圳)有限公(gong)司

惠州市兴鸿昌电器(qi)有(you)限公司

必有(you)路玩具(深圳)有(you)限公司

东莞卓盈金属制品有限公司

华昌隆拉链(深圳)有限公司

深圳(zhen)市嘉华利电子有限(xian)公(gong)司

圳东志器材(cai)有限公司

深(shen)圳(zhen)市(shi)迈锐(rui)光(guang)电有限公司

东莞市(shi)五株电子(zi)科技有限公司

湖南方正达(da)电子有限公司

深圳市卓创通电(dian)子有限(xian)公(gong)司

深圳市金(jin)雅(ya)顺家具有限公(gong)司

深圳市(shi)永(yong)兴辉实业有限(xian)公司

深圳市天久电子(zi)有限公(gong)司

深圳市东达(da)华科技有限公司

深圳市海和电子有限公司(si)

 

 

主讲课程:

 《先算后做--让企业(ye)每月都盈(ying)利》

《月度预(yu)算(suan)》

《生(sheng)管六(liu)大组拿拳》

《稽核控制法》

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