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018年9月，远大方略企业操盘手1801班第七期课程《企业操盘手自我剖析与修炼》在深圳市海盈线材科技有限公司举行。授课张顾严老师：浙江大学、清华大学、武汉大学等多所高校总裁班或EDP中心特邀导师。此次为操盘手学员们讲解企业操盘手经营与管理能力的突破提升，从管理者角度反思自我问题，同时提升组织经营与管理能力。

▲1801班第七期课程讲师与学员合照

课程内容回顾：

第一项修炼-操盘手的自我剖析与认知

第二项修炼-成为操盘手的六个习惯

第三项修炼-操盘手的沟通能力的提升

第四项修炼-抓住情感需求 打造凝聚力团队

第五项修炼-操盘手的情商修炼

第六项修炼-以结果为导向的执行力修炼

第七项修炼-提升管理者影响能力及领导魅力

第八项修炼-组织文化与与时俱进

▲授课现场

课程现场花絮：

▲交流研讨

▲案例分析

课程收益：

▶ 认知管理者角色，实现知人自知的跨越；

▶ 系统学习情感智商的实战理念，实现管理变领导的真正跨越；

▶ 掌握如何防制结合的提升个体应对晋升压力时候的心态处理；

▶ 学习作为新生代员工管理者所需具备的全新的领导方式；

▶ 掌握全心的激励理念和实用方法，实现“花钱少，激励好”的目标；

▶ 沟通方式与激励方式，实现领导“明”“智”的管理新突破；

▶ 认知一级做a爰片久久毛片下载_亚洲av永久青草无码精品_色8久久人人97超碰香蕉987_欧美成人精品第一区作用，善用文化促管理绩效；

▶ 学会有效果的沟通，掌握以结果为导向的执行力精髓。

▼ 学员学习感悟分享（节选）▼

深圳*客星空/销售总监

通过培训直接的收获是:

1、管理及时设计。

2、学会问问题。

3、速度不等于效率。

制度在认同他的人面前至高无上，而不认同他就是废纸一张，认同才能解决效率。

深圳玛贝*动漫文化有限公司/经理

通过课程收获是：

1、自我反省检讨不足，对团队激励方式不对。

2、激励团队的小技巧，情感...

3、沟通的小技巧。

4、作为管理的自我修养思维境界，认识决定思维。

旭*电子/副总

通过课程收获：

1、建立情感账户。

2、归巢规划。

3、学会设计，把福利变激励。

用人在于走心，忠诚源于情感交汇，性格没有好坏，价值观决定人品，价值观有问题的人要规避。

班主任小结：

操盘手班主任：周媛

一个人的认知水平决定了他的思维上限，所以我们需要不断地学习来储备我们无形的资产。通过两天的学习，我相信同学们应该能够理解了“操盘手应该是操盘思维，重点是要会设计策略”，在处理问题的时候不要拘泥于表象，要去寻找问题的根源，从源头去解决问题。这一点，张老师也用“下属加班抱怨，不是下属在抱怨，而是下属的家属在抱怨”的案例来说明分析了。两天的课程虽然结束了，但课程的内容仍然值得我们反思、寻味，在自我修炼的成长道路是永无止境的，各位同学，加油！