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        在不确定的市场环境中，精益管理已经成为企业发展的必然趋势。只有在经营管理过程中，以精益思想为核心，做到以更小资源投入创造出尽可能多的价值，才能在激烈的市场竞争中持续占据优势。

        优秀的企业家都具有敏锐的洞察力和远见卓识的战略眼光，不断增强企业内生动力，让企业在不断变化的市场环境中始终保持竞争优势。为企业做大做强赋能加劲，涂董主动拥抱变化，将其经营的企业东莞市博发光电科技有限公司（以下简称“博发光电”）和广东欧美特光电科技有限公司（以下简称“欧美特”）共同开启变革，携手远大方略开展《精益管理》咨询项目，持续优化生产管理模式，消除无效劳动和浪费，提高生产效率和产品质量，提升精细化管理水平，助推企业可持续发展。

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项目启动会

博发光电&欧美特涂董

        启动会上，涂董分析了市场环境变化和企业内部的经营情况，详细阐述了开启变革的必要性。涂董指出，开启变革不只是为了眼前的发展，更为了让公司在增长的路上走得更稳更长远。希望博发光电和欧美特全员能够积极配合老师，坚定信念，明确目标，提高执行力，主动深入生产现场，挖掘影响生产的全流程因素，并切实将项目中的改善措施落到实处，提升管理运营指标、优化生产流程、增强管理团队能力，助力企业实现更高的战略目标。

        随后，涂董为项目组核心成员颁发任命书，充分调动小组成员积极性和加强内部沟通，明确各岗位职责，强化责任意识。

远大方略项目组

        会上，项目组老师表示精益管理是一个从点到面、循序渐进的过程，变革成功需要坚定的决心、高效的执行力、强有力的组织等要素缺一不可。博发光电和欧美特下定决心开启变革是项目成功的第一步，全公司上下齐心升级思维，打造高效执行力，再加上老师的专业与经验加持，相信项目一定能圆满完成。

        老师对项目推进情况做了说明，表示此次项目成立了专门的项目小组，结合公司和行业发展现状制定了项目计划书，在项目启动后将会按照时间节点落实各项措施。着力提升公司生产管理水平的同时，在全公司范围内建立精益思维，为公司培养一批支撑目标达成的精益人才，支撑公司持续健康增长。

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辅导项目简介

        东莞市博发光电科技有限公司是一家集开发、设计、生产、销售为一体的综合性灯饰照明生产企业。公司主营产品有: 爱迪生复古LED灯条球泡灯、爱迪生LED灯丝灯泡系列、复古怀旧LED装饰灯、水晶灯系列以及提供LED来料加工、来样加工、贴牌加工等。公司公司取得了ISO认证，大部份产品已取得了UL、FCC、Rohs、CE等认证，产品远销美国、欧洲、韩国.日本及国内各地区。公司始终秉承“以人为本，以客户为中心，开拓创新”之理念，以诚信、实力和质量获得业界的高度认可。

         广东欧美特光电科技有限公司是集研发、生产、销售、服务于一体化的综合性照明企业。有先进的生产加工线，完善的产品检测设备和专业技术人员，公司主要产品有爱迪生灯泡系列:节能LED装饰灯及相关产品的灯具等，产品种类达300多种，形态各异，深受客户好评，产品远销欧洲、韩国日本及国内各地区，有着值得信赖的品质保证。为了不断适应国际国内市场需求，公司积极推进人才和科技战略，加强企业管理，以提高公司的社会效益和经济效益。