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持续增长是每家企业永恒的追求，实现公司战略目标，促进业绩持续增长需要优良的组织团队作为支撑。成功的企业善于运用一切可利用资源，助力运营能力提升，助推公司业绩持续增长。

近日，江苏钟星建设集团—装饰事业部（以下简称“ 钟星建设”）携手远大方略启动《支撑目标增量的组织建设》咨询项目。打造优良的组织团队，提升团队承接战略目标的能力，助推企业发展更上一层楼。

01项目启动会

江苏钟星建设丁总

启动会上，丁总表示为了让我们公司管理更加科学规范，推动公司的持续健康发展，让公司管理更上一层楼，公司决定开展此次项目。希望项目小组和公司上下能够积极配合项目组的老师，团结一心与公司共同成长。

会上，丁总向项目老师颁发了授权书，为项目组成员颁发了任命书后带领大家进行了宣誓，进一步坚定了改善的决心和信心。

远大方略项目组

会上，项目老师向钟星高层和公司上下对项目开展的支持表示感谢。在前期调研过程中，公司各级各部门都非常配合，可见公司上下对于改善项目是非常支持和期待的。

项目老师详细讲解了此次项目的规划，指出通过实地调查、员工询问、数据分析等方式的调研，老师形成了关于钟星的调研报告。后期，项目将会根据调研情况，针对发现的问题，制定项目计划书，从战略梳理、流程优化、组织提升、绩效管理和人才培训等方面进行改善。相信有高层的支持，公司上下团结一致的配合，此次项目一定能够顺利开展，助力钟星业绩再创新高的同时，培养一批持续精进的转训人才，让项目成果能够产生长期效益。

02辅导项目简介

江苏钟星建设集团有限公司成立于1979年，公司经过多年发展，拥有一大批涉足多年、技术优良的消防工程设计和施工专业人员，技术力量雄厚。目前已取得建筑工程施工总承包二级，电子与智能化工程专业承包一级资质，消防设施工程专业承包壹级资质和消防设施专项工程设计甲级资质，以及市政公用工程施工总承包三级资质多项资质。公司还取得了ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系等认证证书。

（部分企业资质及荣誉）

数十年来，公司承接了上千项目、中型消防工程的设计、安装、调试、检测、维修以及技术咨询服务项目，足迹遍及江苏、浙江、安徽、山东、福建、广东、湖南、湖北、江西、重庆、辽宁、海南、新疆、青海和内蒙等地，参建的工程项目分别获得多项证书。

（部分合作案例）