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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
INFORMATION
河南许继电源有限公司‘’精益生产‘’项目案例
2021-03-03
3736

一、公司信息

许继电源是(许继集团)核心子公司之一，成立于1994年，致力于电力电子电能变换技术，产业覆盖电动汽车充换电系统、电力电源、军工特种电源、新能源发电、等高新技术领域，业务包含产品研制、系统集成、解决方案设计、EPC总包、科研合作、服务增值等六种商业模式，产品广泛应用于电力、石化、煤炭、水利、环保、航天、轨道交通等，并成功服务于三峡工程、西电东送、南水北调、京沪高铁等重点工程。公司长期以来坚持以研发为核心竞争力，先后被授予“国家能源主动配电网技术研发中心”、“河南省智能充电技术重点实验室”“河南省电动汽车充换电公共技术研发设计中心”、“国家电网公司电动汽车充换电技术实验室”。

 

二、 存在问题

1. 产品制造过程未形成有效流动

2. 在制品堆积过多

3. 产品制造周期太长10.6d

4. 生产产能不足

5. 产品及工序标准化程度太低

 

三、 改善实施

1. 建立精益示范区，推进精益运营模式

2. 建立精益运营系统，在工厂范围内建立全面改善的氛围 

3. 导入精益供应链系统，获得市场竞争优势

4. 建立精益工作模式，将持续改进融入到日常工作中

 

 

四、 项目成果

项目KPI达成

序号

项目

改善前

改善后

改善幅度

1

人均日产（面）

0.29

0.36

24%

2

制造周期（天）

10.5

6

42.9%

3

合同按期完成率

26%

40%

53.8%

4

每日实际产出数量（面）

20

35

75%

5

员工提案数（月）

0.14

0.37

164.3%

 

财务绩效

序号

项目

金额

1

边际利润（产能提升）

720.7万

2

改善提案节约

10.3万

3

财务收益（共计）

731万
 
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