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香港金(jin)杯(bei)印(yin)刷(shua)集团(tuan)成立于1971年，投资(zi)总额近5亿元，面(mian)积达(da)7万平方(fang)米(mi)。公(gong)司总部在香港，分别于东(dong)(dong)莞常平、深圳观澜、福建晋(jin)江都有建立厂(chang)房，并在欧洲、美国都设(she)有销售办事处。一直(zhi)以(yi)(yi)来金(jin)杯(bei)印(yin)刷(shua)为世界各地客(ke)户提供(gong)高品质的(de)(de)书刊(kan)、包(bao)装印(yin)刷(shua)服务，公(gong)司已通过(guo)了(le)中(zhong)国环境标志产品、FOGRA、ISO14001、FSC/COC、ICTI等国内外知名(ming)认(ren)证，荣(rong)获超过(guo)100个世界各地的(de)(de)荣(rong)誉奖(jiang)项(xiang)。东(dong)(dong)莞金(jin)杯(bei)作(zuo)为印(yin)刷(shua)示范企(qi)(qi)业(ye)、文化出口重点企(qi)(qi)业(ye)、高新技术企(qi)(qi)业(ye)、绿色印(yin)刷(shua)样(yang)板企(qi)(qi)业(ye)、广东(dong)(dong)省文化出口重点企(qi)(qi)业(ye)，积极引进(jin)先进(jin)的(de)(de)行业(ye)技术和设(she)备，坚(jian)持以(yi)(yi)技术创新为核心(xin)(xin)，以(yi)(yi)人(ren)为本为核心(xin)(xin)价值观。

一、金杯印刷印刷智能制造规划

1）实现(xian)后台(tai)和前端(duan)共同管理，才能形成信息化的(de)完整支撑。

连(lian)接(jie)是关键(jian)，硬件软件均与(yu)企(qi)业的运(yun)转连(lian)接(jie)，并基于此(ci)实现智能化管理及远程交互。

2）智能化(hua)的实施必须(xu)以企业持续健(jian)康发(fa)展为目标(biao)。

3）必须根据企(qi)业(ye)的产品(pin)特点和发展实(shi)际(ji)确定实(shi)施(shi)节奏。

4） 智能化实施过(guo)程中每项(xiang)工作(zuo)的推进都必须扎实、稳(wen)扎稳(wen)打。

为此，远大(da)方略科(ke)技为金杯的信(xin)息(xi)化规划根(gen)据以下原(yuan)则(ze)，整体规划，分(fen)步实施：

二、分阶段实施介绍

1、系统流程梳理

智(zhi)能(neng)化的(de)(de)前(qian)提是自(zi)动(dong)化，而为(wei)了更好地实现自(zi)动(dong)化，印(yin)刷(shua)厂的(de)(de)标准化就显得至关(guan)重要。这其中，系(xi)统扮(ban)演着重要角色，可以说其是智(zhi)能(neng)印(yin)刷(shua)生产的(de)(de)灵魂。只有基于一个稳(wen)定系(xi)统的(de)(de)支撑，才能(neng)接着谈智(zhi)能(neng)印(yin)刷(shua)，谈此后的(de)(de)智(zhi)能(neng)印(yin)刷(shua)工厂打造。

以海德堡研(yan)发的(de)印(yin)通(tong)流程为例，其可实现整(zheng)个(ge)印(yin)刷价(jia)值链的(de)无缝(feng)对接，极大减(jian)少人工干(gan)预点，通(tong)过简单(dan)的(de)操作即可实现：自(zi)动化(hua)活(huo)件处理、智能化(hua)拼版作业、专色替代方案等功能。这也是智能生产(chan)的(de)题中之义，通(tong)过流程打造一个(ge)数字化(hua)、网(wang)络化(hua)的(de)印(yin)刷厂(chang)，将所有(you)的(de)生产(chan)以及商务环节，甚至包括客户端异议整(zheng)合，使印(yin)刷生产(chan)更高效、更稳定。

过(guo)去，行业追求的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)“一触即发(fa)”。比如海德堡(bao)印刷机拥有自动上下纸、自动套(tao)准、自动供墨、自动清洗、自动换版、联机检测等功能。客户只需要(yao)按(an)一个按(an)钮，印刷机就会(hui)高效自动运行，直到完成订单。但是(shi)(shi)(shi)现在(zai)需要(yao)追求的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)“一触而就”，区别在(zai)于，客户无需干预(yu)生产过(guo)程。整(zheng)个生产过(guo)程完全(quan)基于系统集成，实现各工序之间(jian)及各设(she)备之间(jian)全(quan)自动、不间(jian)断的(de)(de)运行，直到完成系统中所有的(de)(de)订单，就如同(tong)“无人驾(jia)驶”一样。

2、设备互联

如何通过(guo)高(gao)效ERP系统作为主要(yao)数(shu)据平台，Asprove排(pai)程软件(jian)做出(chu)准确的排(pai)产计划，MES系统实时采集(ji)设备数(shu)据，实时反馈工(gong)序(xu)完(wan)成(cheng)情况，使得印刷企(qi)业从网络接单、订单排(pai)期，到印前制版(ban)、印刷生产、印后加工(gong)，乃至物流服务，每一(yi)台设备以及每一(yi)道工(gong)序(xu)都能(neng)全自动运行，连接是关键。

就目前国内市场(chang)来说，印刷企业(ye)其(qi)实具(ju)备(bei)一定的智(zhi)能生产能力，但欠缺的正是将软(ruan)件与硬(ying)件在智(zhi)能化(hua)理念(nian)下连接(jie)起来的意(yi)识(shi)和行动。

智能(neng)生产的核(he)心是系统集成的能(neng)力，从前(qian)道(dao)(dao)到后(hou)道(dao)(dao)，每一道(dao)(dao)工序都需要相互沟(gou)通与(yu)(yu)连接(jie)，包括与(yu)(yu)生产以(yi)外(wai)环(huan)节(jie)的连接(jie)，如订单(dan)和(he)物流等。

当(dang)前(qian)，例如海(hai)德堡等厂商，在(zai)印(yin)前(qian)、印(yin)刷、印(yin)后等各个环(huan)节都已经实现了数字化，不仅拥有(you)业内靠前(qian)的(de)(de)印(yin)前(qian)、印(yin)刷和(he)印(yin)后设备，也(ye)很早推出了印(yin)通工作流(liu)程管理系统(tong)等软件(jian)，志(zhi)在(zai)为行业提供全方(fang)位的(de)(de)智能(neng)化服务(wu)体(ti)验。而只有(you)通过(guo)(guo)设备和(he)流(liu)程的(de)(de)结(jie)合，通过(guo)(guo)软硬件(jian)结(jie)合的(de)(de)方(fang)式，才能(neng)真正拥有(you)智能(neng)化的(de)(de)功能(neng)。

印(yin)刷机的(de)(de)采集，实(shi)际是(shi)困难度比较高，通(tong)过(guo)远大(da)方略科(ke)(ke)技电气自(zi)动化部(bu)门(men)与金杯电工车间的(de)(de)师傅的(de)(de)多方努力(li)，通(tong)过(guo)远大(da)方略科(ke)(ke)技PLC，可以实(shi)时(shi)(shi)将海德(de)堡、秋(qiu)山(shan)、高宝等印(yin)刷的(de)(de)数据实(shi)时(shi)(shi)采集到系统。数据通(tong)过(guo)Epicor接(jie)口实(shi)时(shi)(shi)上传ERP。原本Epicor ERP中的(de)(de)数据接(jie)口，不需(xu)要人工再输入数据。

3、质量可追溯

产(chan)品在生(sheng)产(chan)过程(cheng)中，原材料(liao)质量，会影响最(zui)终成品的(de)质量。例(li)如印刷的(de)主(zhu)要辅材，印刷油(you)墨(mo)(mo)对(dui)(dui)胶订有(you)一(yi)定(ding)影响。主(zhu)要是油(you)墨(mo)(mo)的(de)含(han)油(you)特(te)性和油(you)墨(mo)(mo)对(dui)(dui)纸(zhi)(zhi)(zhi)张(zhang)的(de)附着力(li)，导致的(de)封面对(dui)(dui)内文(wen)前后第一(yi)页的(de)影响。含(han)油(you)较多的(de)油(you)墨(mo)(mo)，如：金、银墨(mo)(mo)，或加入较多调(diao)墨(mo)(mo)油(you)的(de)印刷油(you)墨(mo)(mo)，会降低胶与油(you)墨(mo)(mo)之间的(de)牢固程(cheng)度，主(zhu)要问题一(yi)般出(chu)现在边胶上(shang)粘不(bu)住，个别也(ye)(ye)有(you)出(chu)现封面书(shu)脊脱开现象。如果油(you)墨(mo)(mo)对(dui)(dui)纸(zhi)(zhi)(zhi)张(zhang)的(de)附着力(li)较差，也(ye)(ye)会出(chu)现胶粘在油(you)墨(mo)(mo)上(shang)，油(you)墨(mo)(mo)和纸(zhi)(zhi)(zhi)脱开的(de)现象。那么，对(dui)(dui)于油(you)墨(mo)(mo)、胶水(shui)的(de)追(zhui)踪就非常重要。

远大方(fang)略科技(ji)为金杯印刷设(she)计(ji)质(zhi)量追溯(su)系统，可以(yi)把从原材料投入、到半成(cheng)品的(de)移转，到最(zui)终(zhong)书籍的(de)装(zhuang)配，都可以(yi)全(quan)程。例如中央供墨系统输出的(de)油墨都可以(yi)追踪。

4、智能安灯系统

通过安装在设(she)(she)备(bei)旁边(bian)的报警灯(deng)，当生产(chan)人(ren)员(yuan)在生产(chan)过程(cheng)中，发现(xian)有(you)机(ji)台设(she)(she)备(bei)异(yi)常(chang)故障、品质异(yi)常(chang)预(yu)(yu)(yu)警、 缺料预(yu)(yu)(yu)警、呼叫主管等均(jun)可实现(xian)预(yu)(yu)(yu)警灯(deng)闪(shan)烁鸣(ming)笛(di)、钉钉、手机(ji)信(xin)(xin)息、邮件信(xin)(xin)息发送，立即按(an)安灯(deng)键后，维(wei)修员(yuan)即可以在APP中接收消息，快(kuai)速到现(xian)场处理。事后，对于设(she)(she)备(bei)维(wei)修、设(she)(she)备(bei)备(bei)件更换，系统(tong)也能(neng)智能(neng)的跟踪和提醒(xing)。

安灯系统能够使(shi)生产管(guan)理简单(dan)化(hua)，生产效率提升，并使(shi)全(quan)体成员(yuan)(yuan)参与(yu)其中，它针(zhen)对(dui)的是(shi)短循环且(qie)重复的工(gong)作(zuo)、需要(yao)(yao)立(li)即协助(zhu)的工(gong)作(zuo)及品质问(wen)题(ti)。特别是(shi)在时(shi)间紧、目(mu)标不能妥协的情况(kuang)下(xia)，在必(bi)须停下(xia)来的时(shi)候(hou)，管(guan)理者要(yao)(yao)重新思考(kao)计划目(mu)标。安灯不是(shi)一项(xiang)时(shi)髦的技术，通(tong)过(guo)简单(dan)设置的灯光(guang)让全(quan)员(yuan)(yuan)知道(dao)，为了整个(ge)生产的顺(shun)利(li)进-行(xing)，必(bi)须使(shi)问(wen)题(ti)浮(fu)现(xian)出(chu)来并快(kuai)速解决。

安灯系统(tong)能够收集产线上有关(guan)设备和(he)(he)质量管理等与(yu)生产有关(guan)的信息(xi)，加以处理后，控制分布于车间(jian)各处的灯光和(he)(he)声音(yin)报警(jing)系统(tong)。从而实现(xian)生产信息(xi)的透明化。

智(zhi)(zhi)能化(hua)工厂建设之路道(dao)阻且长，远(yuan)大(da)方略科技(ji)(ji)将(jiang)协(xie)助(zhu)金杯印(yin)(yin)刷打造更智(zhi)(zhi)能化(hua)的(de)车间。未来的(de)印(yin)(yin)刷行(xing)业是基于数(shu)(shu)字化(hua)技(ji)(ji)术(shu)的(de)智(zhi)(zhi)能型产业，可(ke)以期待(dai)在高速市场环境下，在传(chuan)统胶印(yin)(yin)技(ji)(ji)术(shu)与新兴数(shu)(shu)码(ma)技(ji)(ji)术(shu)融合共生(sheng)、传(chuan)统印(yin)(yin)刷与数(shu)(shu)字印(yin)(yin)刷的(de)互补结合的(de)格局(ju)下，智(zhi)(zhi)能化(hua)时(shi)代(dai)已不远(yuan)。

金杯一直对标(biao)国际先进运作(zuo)，保(bao)障(zhang)优良运营，比如：ICTI 社(she)会责任(ren)体(ti)系(xi)(xi)、Sedex社(she)会责任(ren)体(ti)系(xi)(xi)、迪士尼商标(biao)授权、OHSAS 18001职(zhi)安健体(ti)系(xi)(xi)、GSV反恐体(ti)系(xi)(xi)、FOGRA胶印色彩标(biao)准、ISO 9001质量(liang)体(ti)系(xi)(xi)、ISO 14001环(huan)境体(ti)系(xi)(xi)、FSC供(gong)应(ying)链管(guan)(guan)理等(deng)，这些专(zhuan)业检测力量(liang)的(de)监督(du)，能够(gou)有(you)效(xiao)地保(bao)障(zhang)企业管(guan)(guan)理的(de)正(zheng)常进行。

除了(le)外部力量外，金杯企业内部也(ye)通过四大管理(li)领域促进(jin)可(ke)持续(xu)发展，包(bao)括使用先进(jin)技术(shu)，实(shi)现智能品管;通过精益生产，减(jian)少八大浪费;不断推(tui)动技术(shu)创新;坚持可(ke)持续(xu)发展的理(li)念。

金杯从2006年(nian)开始系统地(di)实(shi)行绿色化转型。截至目前，大约投资了1.3亿元(yuan)，采买安装各种环(huan)保(bao)周边(bian)设备，实(shi)施了68项措(cuo)施，获得了20项认可，可谓(wei)成效显著，具体表现在VOCs气(qi)体排放减少(shao)了97%，能(neng)耗减少(shao)了20%，工(gong)业(ye)(ye)用(yong)水(shui)减少(shao)了70%，化学废液减少(shao)了70%，固废减少(shao)了20%。金杯还获得了2014香(xiang)港环(huan)境卓越(制作(zuo)业(ye)(ye)及(ji)工(gong)业(ye)(ye)界(jie)别(bie))金奖、2016年(nian)香(xiang)港环(huan)境卓越大奖(制造业(ye)(ye)及(ji)工(gong)业(ye)(ye)界(jie)别(bie))金奖以及(ji)工(gong)业(ye)(ye)和信息化部国家绿色工(gong)厂认可。