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变(bian)革(ge)(ge)是无(wu)法避免(mian)的事情，世(shi)界(jie)上任何(he)企业(ye)都需要管理变(bian)革(ge)(ge)。彼得·德鲁克曾说:“我(wo)(wo)们无(wu)法左右变(bian)革(ge)(ge)，我(wo)(wo)们只能(neng)走在变(bian)革(ge)(ge)的前面(mian)。”环境是多变(bian)的，管理者(zhe)必(bi)须不(bu)断地进行管理变(bian)革(ge)(ge)才能(neng)让企业(ye)生存和发展。

水晶头品牌企业广东胜高通信有限公司（以下简称“胜高通信”）为提升企业核心竞争力，近日携手远大方略启动管理变革，开启发展新局面。远大方略项目组通过前期对项目的深入调研，梳理企业内部核心问题，总结出此次项目管理变革主要从市场开发能力(li)，运营效率，以及团队(dui)能力(li)三方(fang)面(mian)进行(xing)提(ti)升(sheng)，夯(hang)实发展基础，全面(mian)提(ti)升(sheng)企业管理水平。

01、项(xiang)目(mu)启(qi)动会

胜高通信董事长李董

本(ben)次引(yin)进远大(da)方略老(lao)师团(tuan)(tuan)队(dui)是(shi)为提升企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)管(guan)理能力，打(da)造(zao)高(gao)效团(tuan)(tuan)队(dui)，让企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)高(gao)速(su)(su)(su)(su)发展(zhan)。社会高(gao)速(su)(su)(su)(su)发展(zhan)，竞争日益加剧(ju)，随(sui)着IT数字化时(shi)(shi)代的(de)来(lai)临，胜高(gao)要做时(shi)(shi)代的(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)，发展(zhan)IT是(shi)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)高(gao)速(su)(su)(su)(su)发展(zhan)的(de)必经(jing)之路。所有的(de)管(guan)理靠制(zhi)度，制(zhi)度靠流程(cheng)(cheng)，流程(cheng)(cheng)靠IT来(lai)打(da)通，目(mu)前胜高(gao)虽还是(shi)发展(zhan)中(zhong)的(de)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)，但企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)有大(da)目(mu)标大(da)梦想，所以后续(xu)将会加大(da)IT人员结构，助力企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)的(de)快(kuai)速(su)(su)(su)(su)发展(zhan)。

凡事预则立，不预则废，以结果为(wei)导向，先算后(hou)做(zuo)，借助(zhu)远大方略(lve)老师团队的力量，让有限资源实(shi)现(xian)经营目标，助(zhu)力公司(si)快速(su)实(shi)现(xian)第三个五年战略(lve)目标。

远大方略项目组

会上远(yuan)大(da)方略创始人雷志军总经理(li)作了重(zhong)要讲话，雷老师指出(chu)胜(sheng)高通信(xin)的(de)(de)三(san)大(da)特点，具有好(hao)的(de)(de)基(ji)(ji)因(yin)(yin)，追(zhui)求长期主义(yi)的(de)(de)精神以及(ji)务实勤(qin)劳的(de)(de)态度(du)。此次远(yuan)大(da)方略来(lai)胜(sheng)高通信(xin)不(bu)是做项目的(de)(de)，而是来(lai)一(yi)起(qi)成长，促进胜(sheng)高通信(xin)更成功(gong)的(de)(de)。胜(sheng)高通信(xin)具备发展成千亿(yi)企(qi)(qi)业(ye)的(de)(de)能(neng)力(li)，要将其优质基(ji)(ji)因(yin)(yin)，巨大(da)的(de)(de)潜力(li)充分挖掘出(chu)来(lai)，就需要不(bu)断的(de)(de)学习(xi)，更多(duo)的(de)(de)投(tou)入，优化企(qi)(qi)业(ye)内部管理(li)，有效提升(sheng)企(qi)(qi)业(ye)竞争力(li)，才能(neng)让企(qi)(qi)业(ye)更快跨入千亿(yi)行列。

远(yuan)大方略刘老师(shi)从企(qi)业经营角度(du)出(chu)发，深入浅出(chu)地对企(qi)业的(de)SW0T进行(xing)了分(fen)析(xi)，阐(chan)述(shu)了公司(si)销(xiao)售业绩分(fen)析(xi)、产品线(xian)分(fen)析(xi)、生(sheng)产制造(zao)分(fen)析(xi)、人(ren)力资源分(fen)析(xi)等(deng)管理痛(tong)点，并指出(chu)相应的(de)突破(po)思路与方法。

02、辅(fu)导项目简介

广东胜高通(tong)信(xin)有(you)限公司，成立(li)于(yu)2006年，是一家(jia)集研发、生产(chan)(chan)、销(xiao)售5G通(tong)信(xin)、综合布线，云计(ji)算，数据中(zhong)心，IT硬件，智能(neng)家(jia)居等(deng)领域(yu)产(chan)(chan)品的高新技术企(qi)业(ye)。公司通(tong)过ISO9001:2015质量(liang)管理体系认证，8项发明(ming)专利(li)，80项实用(yong)新型专利(li)，公司产(chan)(chan)品通(tong)过美国(guo)“UL”、欧盟“CE”、加拿(na)大“CSA“、SGS环保、中(zhong)国(guo)3C等(deng)多国(guo)检测(ce)认证。

公司拥有(you)(you)完善独立的生产(chan)实(shi)力和(he)自主研(yan)发(fa)(fa)智能自动化(hua)生产(chan)设备(bei)，在德国、中国大陆(lu)、中国台湾(wan)均设有(you)(you)创(chuang)新研(yan)发(fa)(fa)中心(xin)，并且(qie)公司投资2亿元建设企业总部、研(yan)发(fa)(fa)和(he)生产(chan)车间，建筑面积约(yue)4.2万平(ping)方米，建成投产(chan)后，预计可实(shi)现年产(chan)值超6亿元。实(shi)验室(shi)有(you)(you)各种检测(ce)设备(bei)200多台，检测(ce)设备(bei)有(you)(you)福禄(lu)克测(ce)试仪(yi)，膜厚(hou)测(ce)试仪(yi)、老化(hua)测(ce)试仪(yi)等设备(bei)。

公(gong)(gong)司(si)(si)客(ke)户(hu)拥有施耐德(de)、罗(luo)格朗、耐克森、德(de)特(te)威勒、华为、富(fu)士康(kang)等国(guo)内外(wai)知(zhi)名(ming)企业及全球500强公(gong)(gong)司(si)(si)。公(gong)(gong)司(si)(si)主打产(chan)品水(shui)晶头日产(chan)量(liang)300万颗，年产(chan)量(liang)10亿颗。