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中国实体企业实效的持续增长方案解决商
深圳市金拓达科技有限公司“精益生产”项目案例
2021-01-22
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一、公司信息

 深圳市金(jin)拓(tuo)达科(ke)技(ji)有限公司(si)成立于2007年,是(shi)一家专业(ye)(ye)从(cong)事高(gao)端游戏手柄、外设(she)(she)配件研(yan)发设(she)(she)计(ji)(ji)、制造和多元(yuan)销售为一体的综合(he)型高(gao)新技(ji)术企(qi)业(ye)(ye);在游戏手柄、外设(she)(she)行业(ye)(ye)中,金(jin)拓(tuo)达科(ke)技(ji)是(shi)家为数不多的具备自主设(she)(she)计(ji)(ji)的敢干、能干、务实(shi)的有活(huo)力的综合(he)性企(qi)业(ye)(ye)。拥有10000平方米标准化(hua)厂(chang)房(fang),先(xian)进的生产(chan)线、完整的配套测试设(she)(she)备、专业(ye)(ye)化(hua)品质管理(li)人(ren)员,能干敢干务实(shi)的运(yun)营团队,完备的供应链,日(ri)产(chan)量可达20000台以上。

 

二、 存在问题

1、生产计划无法(fa)按标准(zhun)公司(si)做产能及人力规划;

2、PE岗位(wei)人员不足(zu),无专职异常处理跟进及改善;

3、生产异常多,无快速反映机制;

4、来(lai)料不良(liang)高、特采多(duo);

5、传统装配拉线(xian)长,换线(xian)时间长,对于多品种少量(liang)订单,缺乏柔性(xing)。

 

三、 改善实施

1、样板线打造;

2、直通率改善;

3、6S改善;

4、标准(zhun)化(hua)及人才(cai)梯(ti)队建设;

5、优化组织架构及各岗位工作职责;

6、建立(li)异常快(kuai)速响应(ying)机制。

 

四、 项目成果

1、人均(jun)产能提升56%

2、产品直通率提升62%

3、生产效率提升42%                                                                                                                                                                                                                                                                               

4、生产周期缩短51%

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