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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳嘉華利攜手遠大方略落地《集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
2020-05-12
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       深圳市嘉華利電子有限公司創辦于2001年，是一家集研發、設計、生產制造和銷售于一體的專業耳機、音箱制造型高科技電子企業。公司擁有全自動無塵噴油車間、模具制造、塑膠注塑、喇叭制造及品質檢測、控制等先進標準的生產硬件設施，產品做工精良，音質優良，憑借著雄厚的研發能力和高品質的產品，贏得了國內外客戶的青睞和信任。

 

　　2009年成立愛譜王品牌，為了從內到外還原音色，愛譜王將歐美音質器材和時尚、精致外觀引入國內。為了打造出高顏值，色澤絢麗，佩戴更加舒適，符合人體工學的耳機，愛譜王投入巨資開發模具機械設備，同時建成投產無塵車間噴涂。愛譜王始終秉承“打造優良音色”的原則，嚴格按照專業調音師的要求在各種實驗設備不斷進行調試。以苛刻的質量要求和檢驗標準做好生產前、中、后的幾十道工序，專業品質工程師層層把關，從生產整個過程上保證耳機產品的質量。

 

　　公司實行集團化動作，目前擁有深圳及東莞兩大生產基地，擁有近1000的熟練技術工人，優秀的管理團隊，先進的管理體系和品質保障體系。

 

　　公司秉承著以科技創新為理念，以優質服務求發展，以企業的實力、創新、服務去滿足消費者、回報社會。秉承”客戶至上、服務至上“的原則，真誠期待國內外同仁攜手共創美好未來！

 

嘉華利電子.jpg

　　

實施內容：

 

　　1、梳理開發組織結構，建立跨部門開發小組；

　　2、內部挑選項目經理，成立項目管理部，實現設計與管理分離；

　　3、梳理產品年度開發計劃以及資源配置情況；

　　4、設置需求管理團隊，建立需求管理機制，提升標準品比例；

　　5、規范立項管理，制定項目任務書開發流程及制度；

　　6、梳理產品開發流程，構建產品開發“高速公路”；

　　7、梳理產品開發子流程，如評審流程、試產流程、測試驗證流程等；

　　8、梳理項目關鍵節點，對項目節點進行管控；

　　9、設計項目監控機制，如項目周例會、項目周報；

　　10、設計項目激勵管理機制。

 

嘉華利電子1.jpg

　　

項目效果：

 

　　1、促進銷售增長100%；

　　2、整理利潤率提升67%

　　3、項目周期縮短36天；

　　4、開發節點達成率提升48%；

　　5、建立了一套項目管理的系統方法；

　　6、培養了一批項目管理、大客戶對接人才。

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