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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
深圳萊福德攜手遠大方略落地《卓越運營與集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
2020-04-24
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一、公(gong)司(si)簡介

深圳市(shi)萊福德有限公(gong)(gong)司坐落于深圳市(shi)寶安區,這里辦公(gong)(gong)環境優美,能在緊張的工(gong)作中(zhong)“心曠神怡”。

深(shen)(shen)圳萊福德(de)有(you)限公(gong)司(si)成立于2007年,注冊資金4800萬元,是(shi)一家集研(yan)發、銷售、生(sheng)產(chan)、服務為一體的高(gao)品(pin)質(zhi)LED照(zhao)明驅動(dong)電(dian)源企業。公(gong)司(si)先后在(zai)深(shen)(shen)圳、四川建立了研(yan)發中心和生(sheng)產(chan)基(ji)地,目(mu)前擁有(you)員工600多(duo)人,辦公(gong)及廠房(fang)建筑面積4萬多(duo)平方米。

萊福德公司2010年取(qu)得SGS頒布的ISO9001:2008質量管理(li)體系(xi)認(ren)(ren)證,產(chan)品均通過(guo)ROHS、CE、ENEC、CB、UL、C-UL、FCC、PSE、RCM、CCC等認(ren)(ren)證,滿(man)足國(guo)內(nei)外(wai)客戶(hu)各(ge)種認(ren)(ren)證需求,贏得3000余(yu)家企業(ye)客戶(hu)的認(ren)(ren)同和信賴。公司相(xiang)繼(ji)在國(guo)內(nei)LED產(chan)業(ye)較發(fa)達(da)的地(di)區:中(zhong)山、廈(sha)門、蘇州、寧波、重慶等地(di)區設立辦事處,并已在全(quan)球建立了十一個銷售中(zhong)心(xin)和服(fu)務(wu)網(wang)點,為提升高效的產(chan)品服(fu)務(wu)和打(da)造”LIFUD”全(quan)球品牌奠定了基礎(chu)。

萊福(fu)德始終堅持以科技(ji)創新為企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)原動力(li),自主研發(fa),目前已擁有50多(duo)項專利,致力(li)于“點亮(liang)全球1/3”的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)愿景!踐(jian)行(xing)“超高品質(zhi)-電源(yuan)典范”的(de)(de)品牌定位,極力(li)打造“萊福(fu)德”全球注冊品牌的(de)(de)高端、高品質(zhi)形象,多(duo)次獲得行(xing)業(ye)(ye)內(nei)頒發(fa)的(de)(de)榮譽獎(jiang)項;在(zai)行(xing)業(ye)(ye)內(nei)建(jian)立了電源(yuan)標準品規范、先進(jin)的(de)(de)電源(yuan)檢測及驗證實驗室。

 

二、項(xiang)目背景

1、公(gong)司(si)運營特點

(1) 年下單客戶(hu)1600-2000家,單客戶(hu)銷售(shou)占比低(di)

(2) 小批量多(duo)訂單(85%訂單小于(yu)500pcs,沒有規模效應)

(3) 產(chan)品品類全(60多個系列,SKU共1600多個)

(4) 采購(gou)頻(pin)率高(沒有規模效應)

(5) 生產換線頻率高(效率和品質無法保(bao)障)

2、運營核(he)心問題(ti)

(1) 客戶越來越多(duo),營(ying)業額持續下降

(2) 訂單(dan)批數(shu)越來越多,標(biao)準品(pin)占比不高,利潤逐年下滑

(3) SKU越來(lai)越多,產生的價值卻(que)越來(lai)越少

(4) 旺季公司及(ji)供(gong)應(ying)(ying)商產能不足(zu),應(ying)(ying)急趕貨

(5) 響應速度慢,交付周(zhou)期超15天占(zhan)48%(公司15天,行業15天)

(6) 采(cai)購(gou)頻率高(gao),供(gong)應商配合意愿不高(gao)(交付、價格、品(pin)質、服務(wu))

(7) 換線頻率高,生產(chan)效率低(di),生產(chan)成本高,人均產(chan)值逐步下降(jiang)

(8) 為了滿足客戶(hu)需求,庫存越(yue)來越(yue)高(gao),周轉越(yue)來越(yue)慢,庫存結構不合理

 

三、項目實施過程

1、產(chan)品(pin)驅動的品(pin)牌型企(qi)業需以提升公司(si)運營效益為目標,以產(chan)品(pin)定(ding)位產(chan)品(pin)分類(lei)為導向串(chuan)聯(lian)企(qi)業供應(ying)鏈!

(1) 企業運(yun)營數據分析

(2) 產品定位與產品分類

(3) 接單規則制定

(4) 庫存策略制定

(5) 產品備貨計劃制定(ding)

(6) 物料(liao)備貨計(ji)劃(hua)制定

(7) 采購計劃(hua)制定

(8) 供(gong)應計劃制定

(9) 生產計劃實(shi)施

(10) 成(cheng)品庫存結構調整

(11) 物(wu)料(liao)庫存結構調(diao)整

(12) 產品(pin)退市模式(shi)構建

(13) 運營數據監控

(14) 自主運營模(mo)式構(gou)建(jian)

2、集成供應鏈計劃模式構建

 

四(si)、改善(shan)效(xiao)果

1、價(jia)值:找到符合競爭環(huan)境的集成供應鏈(lian)模式

(1) 客戶(hu)(hu)層面: 交付(fu)快幫客戶(hu)(hu)省時、性(xing)價比高幫客戶(hu)(hu)省錢

(2) 股東層面:銷(xiao)售額增長、利潤增加1000萬、周轉率提升、制造成本降低

(3) 管(guan)理人員:采購次(ci)數降(jiang)低、換線頻(pin)率減少(shao)(shao)、模式清晰、應急減少(shao)(shao)、有時間做運營管(guan)理

2、過程(cheng)指標

(1) 標準品接單70%

(2) 產(chan)線換線降低36%

(3) 采購頻率降低41%

(4) 生產(chan)力(li)指數提升33.7%

3、經營指標

(1) 營業(ye)額(e)增長44%

(2) 凈(jing)利潤同(tong)比增長81.7%

(3) 庫(ku)存(cun)周(zhou)轉提升100%

(4) 各項成本(ben)節約600萬

 

五、客戶評價:(萊福德董事(shi)長范(fan)董在合作半年(nian)后(hou)評價說)

遠大方(fang)(fang)略管理咨詢(xun)公(gong)司是一家針對于(yu)制(zhi)造業(ye)提供咨詢(xun)服務(wu)的(de)公(gong)司,非(fei)常(chang)的(de)專(zhuan)業(ye)、非(fei)常(chang)的(de)盡職盡責。通過(guo)整(zheng)個(ge)17年和(he)遠大方(fang)(fang)略的(de)合(he)作(zuo),使(shi)我們(men)萊福德業(ye)績有了60%左右的(de)增長,交貨周(zhou)期有了顯著(zhu)提升,工作(zuo)推動(dong)比以前(qian)更系(xi)統,我們(men)會跟遠大方(fang)(fang)略持續合(he)作(zuo)下去,為這個(ge)團(tuan)隊優秀的(de)工作(zuo)能(neng)力和(he)職業(ye)素養喝(he)彩!

 

 

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